5月4日青年节这天，信诺九州医院管理咨询公司与黎平县妇幼保健院合作的“侗乡计划”管理方案策划项目正式启动，黎平县卫生局李局长、信诺九州项目专家组、院长吴家智、书记吴启昌及医院全体员工参加了启动大会。

    县卫生局李局长在启动大会上做了重要讲话，李局长一语道出卫生局与医院本来就是一家，有任何问题，局和医院都应该共同面对。并指出，医院的领导班子是敢于承担责任的，不怕暴露医院存在的缺点和不足。卫生局也了解到在对全院员工的调查中，大家对改革的意愿非常强烈，这是一件很值得肯定的事情。相信有信诺九州医院管理咨询公司的帮助和大家全力的支持，这次医院管理方案策划项目一定能取得圆满成功。李局长还指出，黎平县很落后，不是经济落后，而是思想观念的落后，只有我们勇于接受新的观念，彻底改变自己，医院才能走上高速发展的快车道。最后李局长希望医院职工充分暴露问题，便于项目组制定合理的、切实可行的方案，帮助我们医院一起开创更美好的未来。

    吴家智院长在接下来的发言中介绍了医院的发展历史和管理现状，以及当前面临的严峻形势，指出了目前医院的管理手段与医院发展战略严重脱节，导致医院人浮于事，社会和经济效益增长趋缓，满足不了县人民群众的基本医疗需求等问题。吴院长接着介绍了院领导班子在充分讨论后，征求全院员工意见，并深入调研、广泛考察了国内数十家医院管理咨询公司和相关机构，最终确定与信诺九州医院管理咨询公司合作的过程。随后，吴院长现场布置了为配合项目组而分配给各科室的工作任务。

    最后，信诺九州项目组项目总监汪女士介绍了信诺九州公司和本次项目的一些情况。本次策划包括绩效管理实施方案、成本管理实施方案、医患沟通技巧与医疗风险防范全员培训等内容。汪总监相信，医院有这么优秀的医护人员队伍，再加上外脑的介入和现代化的管理手段，一定能改变目前的状况。信诺九州一定能也肯定能帮助医院走入发展快车道。

    启动大会在全体职工热烈的掌声中结束。